隨著燃氣業務的迅猛發展，公司對崗位模型進行順利梳理，通過競聘形成了新一屆的中層管理團隊。為了更好地促進公司各職能部室之間的溝通交流，營造“無邊界”氛圍，并逐步建立公司內部分享的長效機制，人力資源部將于5月份開始組織開展“分享會”系列活動。
人才培養
電話：0557-95777
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郵箱：suzhouas@crcgas.com
為建設綜合性人才，江寧公司利用每周二下班后的一個小時，邀請公司骨干員工，標桿員工進行授課學習。
課堂心語
一、來到課堂，不是要尋找你已經知道的東西；
二、來到課堂，不是要證明你是對的；
三、來到課堂，不是要告訴別人你知道的比別人多；
四、來到課堂，不是要證明你比導師棒；
五、來到課堂，過分堅持固有想法，只表示你喜歡固步自封；
六、來到課堂，老師說的話讓你不高興，并不是他要刺傷你，而是忠言逆耳，有時真話并不好聽；
七、來到課堂，不是老師每句話你都會完全明白，到適當的時候你可能會恍然大悟；
八、來到課堂，多從導師身上看正面的東西去學習，少浪費時間去挑剔瑕疵，吸收比批評有意義。
2012年6月17日，華潤大學及華潤萬家、華潤雪花啤酒、華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃氣、華潤健康、華潤金融8個專業學院正式掛牌成立。華潤大學是傳播文化、分享實踐、創新思想的學習發展平臺，是華潤員工成長的搖籃，將為集團實現“十二五”戰略目標、成為世界一流企業提供人才支持。
華潤大學組織開發“華潤文化、領導力、業務之道、管理之道”四個系列18門課程，完成多個企業內部案例的開發和教學。“華潤之道”卓越經理人培訓班至今已成功舉辦五期，參訓學員697人。
1985年，華潤舉辦第一屆畢業生新生訓練營，迄今為止，有過萬名應屆畢業生從訓練營走向華潤的工作崗位，有許多今天已經走向管理崗位，成長為支撐華潤事業的中堅力量。
通過訓練營，新員工深度了解華潤、理解華潤、喜歡華潤，認同認知華潤的價值觀和文化，形成歸屬感；通過訓練營，新員工親身體驗業績導向的文化和簡單坦誠陽光的組織氛圍，培養職業意識和技能，培養團隊合作精神，實現由大學生向華潤人的角色轉變。
燃氣學院制定了《華潤燃氣成員企業新員工三年培養機制》，通過建立成員企業導師制，對應屆畢業生新員工開展“以崗代培”計劃以及“UP成長計劃”，以新員工IDP和成長檔案為抓手，持續關注未來之星的成長與發展。